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建设项目全寿命集成化管理探讨

zhongjian81 发表于2008-8-27 720人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

基于系统论基础上的集成管理思想不仅表示项目各参与方的集成，还表示项目全寿命周期的集成。建设项目全寿命集成化管理是以现代信息技术为支撑的集成化的管理模式，对提高我国建设项目管理水平和建设效率具有十分重要的意义。

浅谈饭店改造中的业主项目管理

tmhxjh 发表于2008-8-25 745人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在日趋激烈的饭店竞争中，周期性的更新建设，以提高饭店档次，已成为各饭店的必然措施。在饭店建设中什么最重要？有人说施工管理重要，物色一家有实力的施工单位，通过严格的招投标，可提高项目质量、缩短项目工期、甚至降低造价...

基于虚拟化组织模式的工程项目管理

zhongjian81 发表于2008-8-25 530人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

虚拟组织是一种新的组织形式，是在地理上分布的独立机构、公司和专业人士的临时或永久的集合。他们之间通过信息技术及通讯技术来提供互补的核心竞争力、共享资源以完成整个生产过程。

施工管理之我见

jsbtxcli 发表于2008-8-22 585人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目管理是建筑企业的能量和竞争实力的体现，这也是我国建筑改革的出发点、立足点和着眼点。项目管理的成败归结于经济效益的高低，经济效益的高低取决于策划、程序和执行力的和谐程度。重视策划的筹备、程序的索引、执行的到位是...

代建制尚需制定地方性政策管理办法

zhongjian81 发表于2008-8-22 792人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

为改变政府投资项目建设中出现的超标准、超规模、超预算和低水平、低质量、低效益问题，我国几年前开始实施“代建制”。但河北省政协委员宋蕊日前在接受记者采访时表示，“代建制”缺乏相关的地方性政策标准和管理办法，亟须引起...

对复杂项目进行工作分解建立WBS结构

zhongjian81 发表于2008-8-22 982人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在项目管理过程中，项目规划和控制是非常重要的一个环节，良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用，失败的项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目的最终失败。

政府投资管理和项目代建制度

zhongjian81 发表于2008-8-22 937人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着我国国民经济的发展，建设脚步的加快，工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位，作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的社会生活中始终扮演着重要的角色。这样如何对政府投资项目进行有效的管理摆在我们...

浅议施工组织设计

khx777777 发表于2008-8-22 803人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着社会主义市场经济的建立，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备，人员素质，施工组织诸方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算，也面临新的挑战。本文拟在全面分析...

国际工程项目信息谋取攻略

zhongjian81 发表于2008-8-21 871人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

如何获取并评估、筛选有价值的国际工程项目信息，在抓住市场机遇的同时，把风险控制在最小范围，是我们每一个国际工程承包公司面临的问题。本文对此问题进行了介绍。

浙江某工程确保施工工期的组织措施

zhuxiong1983 发表于2008-8-21 1394人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

一、工期控制目标体系　　（一）施工进度控制目标　　本工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进...

浙江某工程总承包管理措施

zhuxiong1983 发表于2008-8-21 885人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

第一节总承包管理责任 1 　　第二节与业主的配合协调措施 2 　　第三节与设计院、监理单位的配合协调措施 3 　　第四节对一般分包及指定分包单位的协调管理措施 3 　　第五节对各专业班组的协调管理总体措施 4 　　第六节 ...

项目管理分析

zhongjian81 发表于2008-8-21 679人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

目前智能化集成公司很多，智能化行业也成为一个热门行业。可公司虽然很多，真正做得好的没有多少。究其原因，是对智能化的项目管理认识不够，缺乏项目管理经验与方法，其中项目管理不规范是其主要原因。本文就智能化工程理想化的...

2008年建筑业管理与发展工作要点

亲亲宝贝123 发表于2008-8-21 1398人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

2008年全市建筑业管理与发展工作的总体要求是：认真贯彻落实十七大和省、市发展建筑业工作精神，以“质量”为主线，努力推进建筑业体制创新和技术进步，切实增强建筑业企业的竞争力。不断优化企业结构，提高产业集中度。完善创新...

PFI项目融资模式在基础设施建设中的应用

zhongjian81 发表于2008-8-20 723人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着我国基础设施建设的力度和规模的加大，对资金的需求也日益增加。以上海为例，1995-2001年的城市基础设施投资分别为:273.78亿元，378.78亿元，412.85亿元，531.38亿元，501.39亿元，449.90亿元，510,78亿元，7年增长86.57%.“...

培养项目团队精神的思索

zhongjian81 发表于2008-8-20 616人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

从工程项目管理理论可知，应根据工程项目的特点，企业管理水平和人员素质来设置项目组织的结构，成立项目经理部。项目经理部是项目管理的组织保证。实际上，在项目实施过程中，如果项目部人员形成具有一定团队精神的团队，将大幅...

施工阶段造价工程师的掌控重点

zhongjian81 发表于2008-8-20 1017人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

长期以来，在我国工程建设领域，一直存在着技术和经济相分离的状况。在招投标阶段，建设项目业主一般委托工程造价咨询单位编制招标文件和工程量清单，但在项目实施过程中，往往只指派工程技术人员进入项目管理班子，只注重工程质...

项目计划书的写作方法与内容

zhongjian81 发表于2008-8-20 1379人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：

选择项目融资模式的基本原则

zhongjian81 发表于2008-8-20 926人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目融资模式的设计与选择是项目融资的核心工作。严格地讲，国际上很少有两个项目融资的模式走完全一样的，这是由于项目在工业性质、投资结构等方面的差异，以及投资者对项目的信用支持，融资战略等方面的不同考虑所造成的。然而...

设备管理的关键点

dazhuang83 发表于2008-8-19 747人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

目前我国施工企业一般采用项目部承包制，因此在机械设备的采购、使用和管理上存在较多的短期行为。这些行为主要表现为设备采购时过于注重眼前利益，设备使用过程中的粗放管理和设备维修保养不及时等。具体包含以下几种：

建设工程变更索赔管理办法

loveshe 发表于2008-8-19 3566人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

为了适应公司开源增效、增收节支需要，进一步规范公司建设工程变更（包括现场签证）和索赔管理，最低限度降低生产经营风险，保护公司经济利益不受损失，根据国家有关法律法规和公司实际情况特制定本办法。

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