项目沟通管理_项目管理图片
在项目中,沟通更是不可忽视。项目经理最重要的工作之一就是沟通。良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面。
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yuanyue    发表于2007-11-29    11253人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

项目内部的组织关系是由业主、建管单位、项目监理部、施工单位、设计单位五方组成。由于工程各方的职责、权力及义务不同,在实施过程中难免产生分歧,需通过协商解决;从项目外层关系来看,与上级政府主管监督部门、规划部门、公...

最新回复:daixh1998  2011-8-17  

hrz9001121    发表于2019-12-21    499人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:工程项目协调与沟通及技巧管理,编制于2018年,共计98页;主要内容:目录:1概述2 沟通与激励技巧3 项目中几种重要的沟通4 项目沟通中的问题及原因5 项目沟通方式6 项目手册协调是为了解决各系统之间,各系统要素之间的界...

最新回复:sweeper1997  2021-8-16  

匿名    发表于2020-9-17    239人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

本资料为工程项目利益相关方管理与协调,PDF格式,共12页。该资料结合目前工程项目各利益相关方现状,沟通过程中存在的问题,详细分析了各相关方管理与协调的特征、认知及分析方法, 从而提出工程项目管理和协调的原则、总体内容...

最新回复:故事先生  2020-9-17  

匿名    发表于2020-4-25    189人浏览    等级:  来自:项目沟通管理

总承包项目信息沟通管理办法,word格式,共19页。目 录1 范围. 32 规范性引用文件. 33 术语、定义和缩略语. 34 职责. 35 管理内容和要求. 4附录A (规范性附录) 项目内部信息沟通管理计划. 9附录B (规范性附录) 项目外部信息...

最新回复:匿名  2020-4-25  

匿名    发表于2020-4-25    158人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

工程项目部对外接待管理实施细则,word格式,共5页。目 次前 言1 目的和范围2 职责3 管理内容和方法接待工作类型&接待原则接待标准

最新回复:月光下的笑脸  2020-4-25  

匿名    发表于2020-4-25    82人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

施工分包商开工审查管理办法,word格式,共11页。前言1 目的和范围2 编制依据3 职责4 管理内容和方法附录A (规范性附录) 工程开工报审表附录B (规范性附录) 分包单位质保体系评价意见表附录C (规范性附录) 分包单位安健环...

最新回复:月光下的笑脸  2020-4-25  

匿名    发表于2020-4-25    152人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

施工组织专业设计与施工方案审查管理实施细则,word格式,共10页。目 次前言1 目的和范围2 编制依据3 职责4 管理内容和方法附录A (规范性附录) 施工组织设计(施工方案)报审表附录B (规范性附录) 施工组织专业设计审批表附...

最新回复:月光下的笑脸  2020-4-25  

像雾像雨又像风    发表于2020-1-6    211人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

本资料为:建筑工程项目沟通与管理(图表丰富),编制于2016年,共计46页;主要内容:目录:第一节 沟通的概念第二节 项目沟通的方式、方法第三节 沟通障碍第四节 项目沟通计划第五节 项目报告第六节 项目会议沟通的管理项目沟通...

最新回复:像雾像雨又像风  2020-1-6  

hrz9001121    发表于2019-12-21    216人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:信息系统项目的人力资源与沟通管理,编制于2019年,共计60页;主要内容:目录1 信息系统项目人力资源的计划2 人力资源管理一般模式3 项目组的知识地图项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的有效规划、积...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    550人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:项目人际与组织沟通管理(图表丰富),编制于2018年,共计112页;主要内容:目录:第一节 沟通概述第二节 有效沟通的建立第三节 自我沟通、人际沟通与组织沟通第四节 语言沟通与非语言沟通通过对沟通、项目沟通、冲突...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    226人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:项目规划沟通管理的过程方法和技能,编制于2018年,共计41页;主要内容:1.沟通管理的概念2.规划沟通管理3.管理沟通4.控制沟通事业环境因素- 规划沟通管理过程与事业环境因素有密切关系,因为组织结构对项目...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    755人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:项目管理之团队管理和有效沟通管理,编制于2018年,共计61页;主要内容:目录:1.引言2.团队管理3.沟通管理4.总结可以设有电子通讯设备,贴挂进度计划的地方和其他便利设施,以加强沟通和培训集体感;仅供参...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    343人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:项目管理高效沟通原则与最佳实践管理,编制于2018年,共计36页;主要内容:目录:1.什么是项目沟通2.项目沟通的重要性3.为什么沟通不易4.有效沟通的7大原则5.高效基止沟通者的最佳实践沟通如同推动项目成...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    214人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:项目沟通规划及绩效管理(附图),编制于2018年,共计53页;主要内容:目录:1 规划沟通:输入2 规划沟通:输出3 发布信息:工具与技术项目沟通管理(定义:为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    282人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:项目的人力资源与沟通管理(附案例),编制于2018年,共计133页;主要内容:目录:初步了解项目管理知识体系(PMBOK)的构成了解项目管理一般术语通过项目案例分析掌握项目的人力资源与沟通管理的过程、技巧和工具项目管理利...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    280人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:现代项目沟通管理实例(图表丰富),编制于2018年,共计24页;主要内容:目录:1.什么是项目沟通管理2.项目沟通案例3.他山之石项目沟通管理是指对于项目过程中各种不同方式和不同内容的沟通活动的管理。这一管理的目标是保证...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    119人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:商业房地产战略定位沟通经营管理,编制于2018年,共计76页;主要内容:目录:第一部分 报告摘要第二部分 商业地产的盈利本质第三部分 商业地产的发展趋势第四部分 金地集团商业地产发展战略集团每年对各子公司的商业物业收...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    567人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂),编制于2018年,共计68页;主要内容:1 概述2 工程项目组织机构3 工程项目人力资源管理4 项目经理与建造师5 工程项目组织协调工程项目组织的基本原理就是组织论,即关于组织应采取何...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    223人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:建设工程项目沟通计划及报告(图表丰富),编制于2018年,共计46页;主要内容:目录:第一节 沟通的概念第二节 项目沟通的方式、方法第三节 沟通障碍第四节 项目沟通计划第五节 项目报告第六节 项目会议沟通的管理项目沟通管...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

hrz9001121    发表于2019-12-21    265人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目沟通管理

简介:工程项目团队认知及冲突沟通管理,编制于2018年,共计62页;主要内容:目录:第一节 项目沟通管理第二节 团队认知第三节 项目冲突管理项目沟通计划是针对项目干系人的沟通需求进行分析,从而确定这些信息以及采取何种方式...

最新回复:hrz9001121  2019-12-21  

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