工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
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自我    发表于2010-12-17    473人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

企业成本控制问题一直是建筑装饰企业的关键,如何从建筑装饰企业的实际情况出发,围绕建筑装饰企业的生产经营,有效地开展积极的成本控制,是摆在每一个企业成本控制职能主体面前的艰巨任务,本文首先阐述了建筑装饰企业成本控制的概...

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自我    发表于2010-12-17    337人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

随着我国经济的飞速发展,路桥企业迎来了发展的良好机遇。但是市场经济条件下激烈的竞争也是不容忽视的客观问题。如何在对手云集的环境下取得订单,如何在降低标价的前提下保证盈利?此时,有效而合理的成本控制就起着关键的作用。

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自我    发表于2010-12-17    360人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

有效地控制工程项目的投资成本,对于提高房地产开发商的实力和竞争力有着重要意义。本文从设计、合同、实施、竣工四个阶段分别总结了房地产项目的工程投资控制措施。

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自我    发表于2010-12-17    425人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

在企业的总成本构成中,采购成本占企业总成本比重的60-70%,由此可以看出,采购成本是企业总成本的核心部分,只有有效控制采购成本,才能够有效控制企业的总成本,提高企业效益。

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自我    发表于2010-12-17    495人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

介绍了施工成本的构成,对施工成本管理与施工成本计划作了简述,结合公路工程特点,总结了当前项目成本控制存在的问题,提出了实施项目成本控制的具体措施,以提高施工项目投资效益。   

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自我    发表于2010-12-17    351人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

现从抓好合同管理、施工组织、技术措施、劳材机费用、缩短建设工期等方面做分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制。

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自我    发表于2010-12-17    470人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

建筑工程中成本的控制是建筑是工程中一个重要的管理项目,成本管理模式是成本控制的具体管理方式。在建筑工程力求高效率的今天,节约成本无疑是工程管理的重点。只有在改变不良状况中创新管理模式才能更好的控制成本,提高效率。

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自我    发表于2010-12-17    498人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

施工项目是施工生产要素与现实结合的场所,也是施工企业生存的根本,对施工项目成本控制的数量分析研究更具有现实意义。通过分析现代成本控制工作本身对数量精确化的要求、人们数量观念的增强以及应用数学的发展,提供给人们数量分...

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自我    发表于2010-12-17    483人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文分析了成本管理活动与成本控制的关系,阐述了同步工程对成本控制的作用,提出了基于同步工程的成本控制策略,形成了成本控制新方法。

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自我    发表于2010-12-17    311人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

油建公司施工项目成本控制的前期工作主要是做好工程承包合同、进度、变更和成本的计划工作,施工过程中重点做好人工、材料和机械使用的管理和费用,以此对项目成本实行全面控制。

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自我    发表于2010-12-16    415人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。据有关资料分析,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90%左右,技术设计阶段对投资的影响程度为75%左右,施工图设计阶段对投资的影响程度为35%左右,而过去人们所着...

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自我    发表于2010-12-16    370人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目成本控制是对项目实施过程中所消耗的成本费用的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在项目成本预算范围内的过程。

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自我    发表于2010-12-16    758人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩...

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自我    发表于2010-12-16    433人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

阐述了工程项目成本控制的方法,以及如何有效控制项目成本的途径与措施,以实现项目的目标成本,为企业创造更多的效益。

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自我    发表于2010-12-16    658人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组合、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动。在确保工程质量的基础上,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提...

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自我    发表于2010-12-16    729人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

在建工程的材料控制在现代工程建设项目控制成本中所起的作用越发突显,本文从项目具体的实施过程中,探讨了材料成本控制的一些方法,对后续相类似的工程成本控制具有实际的指导意义。

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自我    发表于2010-12-16    339人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

企业是微观经济的主体,其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费,是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题,在走向市场经济的今天更是如此,所以本文主要...

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自我    发表于2010-12-16    532人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目成本核算是指工程项目施工过程中所发生的各种费用和形成工程项目成本的核算。文章对成本控制在工程施工中的应用进行了探讨.

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自我    发表于2010-12-16    487人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

本文通过分析某政府投资公司水利项目建设实例,针对当前工程成本控制方面存在的账实不符、结算超标、监管不力等问题,提出控制政府投资水利项目建设成本的措施。

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自我    发表于2010-12-16    648人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

成本策划是个舶来语,可以说是日本企业成本管理的代表模式。简言之,成本策划相当于从经营战略的角度来系统分析企业成本。对于房地产企业而言,成本策划是前置成本管理,实现成本"事前"控制的一种重要的管理方式。但目前,中国房地产...