zhongjian81    发表于2008-11-17    3295人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而做好一名项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己目标的可能。那么，这些心理素质具体包括哪些方面呢?

最新回复：xiejj  2008-11-17  

zhongjian81    发表于2008-11-17    662人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理们喜欢这样的赞誉"你驾驭的‘列车‘总是准点到达并且不超过能耗指标"。他们通常都是一些做事非常专注，习惯严格按预定框架和程序办事的人。很少从他们嘴里冒出创新这样的词。很不幸，其实这是一种认识上的疏漏。许多企业...

最新回复：xiejj  2008-11-17  

zhongjian81    发表于2008-11-14    1406人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支，是有效控制成本的方法之一。

最新回复：xiejj  2008-11-14  

zhongjian81    发表于2008-11-14    2007人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

由经济逻辑赋予的行为偏好则是钟情于三大控制目标的最佳组合，其中投资控制相对占据突出的位置，为此必须遵循科学合理的基本建设程序和工艺技术，以及预算受到较硬的约束。技术为行政服务、服从于行政的说法没有错，但行政逻辑张...

最新回复：xiejj  2008-11-14  

zhongjian81    发表于2008-11-14    1089人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

索赔的必然性。索赔事项不是通过加强管理、精心设计、精心施工就能消除的。“管理”和“精心”只能减少局部量的出现而不能避免索赔事项的发生。排除主观故意的个案之外，从自然属性上讲，索赔的发生与业主、监理的“管理水平”和...

最新回复：xiejj  2008-11-14  

zhongjian81    发表于2008-11-14    603人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

管理咨询业务之所以蓬勃发展，是由于中国经济快速发展、市场竞争加剧和企业要求管理深入综合作用的结果。

最新回复：xiejj  2008-11-14  

lxzlxzlxz    发表于2008-11-13    725人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

安全管理在国家重点工程管理中的地位与作用日趋重要，尤其是在建的川气东送管道工程要创国家优质工程。从一定意义上说，安全生产管理的成败直接关系到川气东送管道工程的建设过程及其后续运行过程。因此，正确理解与认识安全文化...

最新回复：xiejj  2008-11-13  

zhongjian81    发表于2008-11-13    1586人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

可行性研究是继项目建议书批准后，对投资项目在技术、工程、外部协作配套条件和财务、经济和社会上的合理性及可行性所进行的全面、系统的分析和论证工作；而项目评估则是在项目决策之前对项目的可行性研究报告及其所选方案所进行...

最新回复：xiejj  2008-11-13  

chenguo0308    发表于2008-11-11    4550人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

10月份工程部在各位员工的共同努力下，在生产副总处对我工程部的总体领导之下，顺利的完成交接和过度阶段。在此阶段工程部保持了平稳和循序渐进的发展态势，主要完成了以下工程管理工作。 　　 　　1、公建工程管理工作 　　2、...

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zhongjian81    发表于2008-11-10    793人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在经营活动中，人们追求企业和项目的经济效益，通常是通过项目管理与控制来实现。而项目的经济效益通常通过盈利的最大化和成本的最小化实现，因此，物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的服务模式，而受到...

最新回复：xiejj  2008-11-10  

zhongjian81    发表于2008-11-10    651人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

以往我国自主投资建设的石化项目中，通常 采用“工程指挥部”的管理模式，即投资业主自行管理项目，这种临时组建的管理队伍在工程设计、采购和施工等方面的管理经验上存在很大的局限，通常也没有一套完整的管理程序对承包商的行...

最新回复：xiejj  2008-11-10  

zhongjian81    发表于2008-11-10    702人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一个项目实施的过程中，最重要的是对目标的实现。对于项目目标的明确划分和界定就成为了如何能够达到项目目标的关键的第一部，同时对于项目实施的每一步都是围绕着项目目标进行的。其次是对进度的控制。对于实现项目目标的基础上...

最新回复：xiejj  2008-11-10  

zhongjian81    发表于2008-11-7    495人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在市场经济条件下，一个施工企业存在的意义，不仅在于它向社会提供优质的工程产品，同时也在于追求“低成本高收益”的目标，以达到企业经济效益的最优化。施工企业加强施工阶段的成本控制，是达到这一目标的关键。

最新回复：xiejj  2008-11-7  

zhongjian81    发表于2008-11-7    603人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理在项目管理中的地位举足轻重，承担的责任重大。首先，项目经理是建筑施工企业法定代表人在项目上的委托授权代理人，其一言一行代表着企业的实力和 形象。

最新回复：xiejj  2008-11-7  

zhongjian81    发表于2008-11-7    691人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

实践证明：招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式，也是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想经济效益的最佳办法。

最新回复：xiejj  2008-11-7  

zcm86714851    发表于2008-11-6    825人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

BOT和BT模式可以促进企业资本流动、优化资源配置。通过创新融资方式，吸纳社会资金，开辟新的筹资渠道。这样缓解了政府在基础设施建设投资上资金筹措上的矛盾，取得了明显的社会和经营效益。

最新回复：xiejj  2008-11-6  

liuli7909    发表于2008-11-5    817人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一、当前施工企业项目管理的现状 　　　　（一）责任成本考核监督不到位，效益低下 　　　　目前，大多数还没有实行改制的老国有施工企业没有真正对项目实行责任成本考核，没有具体的操作性强的项目经营预算和成本分析，即使有了...

最新回复：红心树  2008-11-5  

liuli7909    发表于2008-11-5    991人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工伤诈骗，顾名思义就是不法分子利用工伤事故进行诈骗，从而达到向用工单位骗取医疗费用或高额赔偿金的目的。而建筑工地工伤诈骗案件频频高发，因其作案手段残忍，隐蔽性强，社会危害性大，公安机关不易侦破，对国家、集体和人民...

最新回复：红心树  2008-11-5  

zhongjian81    发表于2008-11-4    837人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在项目安全生产管理上，施工企业各级都应履行自己的职责，承担自己的责任。但只有作为项目最高负责人的项目经理，才能直接掌控项目的施工态势，才有可能、有条件切实把握现场的生产安全。

最新回复：xiejj  2008-11-4  

zhongjian81    发表于2008-11-4    1152人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

实行工程量清单计价是建立公开、公正、公平的工程造价计价和竞价的市场环境，逐步解决定额计价中与工程建设市场不相适应的因素，深化建设工程招标投标工作的改革措施，实行建立在工程量清单计价模式上的招投标制度具有很多优越性...

最新回复：xiejj  2008-11-4