建筑工程总结_建筑施工图片
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检索到1311条内容

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dongkuanjun    发表于2008-10-22    1407人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目部成立至今,我们陆续接受了省安全督查组、市安监部门以及开发区质监站对如意豪庭工程的多次检查,我们积极听取检查组提出的宝贵意见,认真落实整改,成绩显著。结合工程的具体特点,以及对安全隐患排查中不断提高所取得的经...

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wzyxdz    发表于2008-10-22    885人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。

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liuli7909    发表于2008-10-22    1192人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

务院颁布了《关于体制改革的决定》(以下简称《决定》),《决定》明确要求,“对非经营性政府投资项目实行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交...

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zhongjian81    发表于2008-10-22    723人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在团队中应该使用科学的管理方法,充分发挥沟通的作用,来解决团队内部的矛盾和问题。要想找到打开职工心锁的钥匙,只有沟通才是解决这一问题的最好的方法。

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zhongjian81    发表于2008-10-21    2993人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟,一去不返。

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zhongjian81    发表于2008-10-21    540人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

多年来在我国传统的施工项目管理系统中,人们十分注意“按图施工”,施工企业非常重视“图纸交底”工作,但却没有“合同交底”工作,以致于项目组和各工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解。

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zhongjian81    发表于2008-10-21    756人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

矩阵组织结构中一个很显著的特点就是项目团队是临时的,一旦完成项目目标,该项目团队就将解散,重新分派,组成新的不同的项目团队。在该研究所中,各事业部采用的都是项目管理体制,而且很多员工还在不同项目中承担了不同的角色,而不...

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wzyxdz    发表于2008-10-21    1027人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

随着北京申办2008年奥运会的成功,环境保护、环境治理再一次被提到足够高的程度,污水处理厂的设计、施工随之多了起来。各地大力筹建水厂。污水处理进一步加强,现在大多数污水厂采用二级生物处理法。在水厂施工中,大多数水厂由...

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duoduo1111    发表于2008-10-20    1760人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

装饰工程项目接标后,即刻对此项目图纸进行全方位分析,并按项目施工技术性质选择组织项目部,确立项目部组织机构,并对管理人员及施工人员实施进场前的集中培训、熟悉图纸及技术特点、详细研究施工管理方案、熟悉质量标准规范、...

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亲亲宝贝123    发表于2008-10-17    1528人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

适用于从事登高作业(建筑登高架设、安装维修登高架设、高处悬挂作业等)拟取得登高作业《特种作业操作证》,并具备登高作业上岗基本条件的作业劳动者。    4.培训内容   4.1通用部分   4.1.1安全技术理论   4.1.2实...

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zhongjian81    发表于2008-10-14    612人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

当今世界,知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素,人力资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。要不断满足人民日益增长的物质文化需要,实现国家现代化的目标,必须全面提高全体人民的科学文化素质和思想道...

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zhongjian81    发表于2008-10-13    668人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

结合建筑市场全面放开、国外大量工程公司涌入的现状,就工业设计院如何发现自身存在的问题进行改革,提升自身的市场竞争力进行了深入探讨,以解决工业设计院总承包项目中的常见问题。

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zhongjian81    发表于2008-10-13    1028人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

从EPC的实践看,即使业主付出的合同价格要高一些,甚至高出很多,他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。对承包商来说,虽然这种合同模式的风险较大,只要有足够的实力和高水平的管理,就有机会获得较高的利润。

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zhongjian81    发表于2008-10-13    890人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

应当承认,国外的管理公司经过长期的发展,具有一定经营规模和先进的管理水平。但国外管理公司与国内监理公司,就其管理目标和内容而言,具有共同点,无非是力图以最少的投资、最短的工期、最佳的质量完成一个项目。这与我们的“...

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zhongjian81    发表于2008-10-13    763人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在企业信息化过程中,管理咨询正变得越来越重要。对于一个实施信息化项目的企业来说是否一定需要管理咨询?如何寻找咨询合作伙伴?在实施的过程中如何明确咨询的责任?

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亲亲宝贝123    发表于2008-10-10    1414人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

1  概况   2  管理工作总结   2. 1  合同管理   2. 1. 1 了解合同的基本情况   2. 1. 2  研究、分析、充分利用合同中对我方有利的条款   2. 2  组织管理   2. 2. 1  合理安排进度    经过精心策划及设备、人...

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zhongjian81    发表于2008-10-10    723人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

施工组织设计产生于计划经济年代,是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等

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zhongjian81    发表于2008-10-10    1030人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目群是指经过协调统一管理以便获取单独管理时无法取得的效益和控制的一组相互联系的项目。项目群中的项目需要共享组织的资源,需要进行项目之间的资源调配。

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zhongjian81    发表于2008-10-10    1097人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

根据香港政府效率促进组的定义,公私营机构合作是“一种由公营部门和私营机构共同提供公共服务或进行计划项目的安排。在这种安排下,双方通过不同程度的参与和承担,各自发挥专长,以获得相辅相成的效果。”公私营机构合作的英文...

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zhongjian81    发表于2008-10-8    683人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

对于注重创造性成果的高科技领域而言,由来自不同知识领域的人所构成的知识团队正日益成为组织运作的重要形式,灵活的团队工作方式己经成为一种必要且常用的工作方式,因而建立以知识型员工为主体的团队绩效考核系统具有十分重要...