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建筑工程总结

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建立有效的绩效管理机制

zhongjian81 发表于2008-9-19 815人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

绩效管理是激励机制中的一个重要的内容，它是根据项目成员在项目实施过程中所取得的成绩（绩）、效果（效）进行对比奖励的一种手段，其目的是使项目成员在项目过程中能关注各自的绩效，最终达成项目的目标，也是组织的人力资源的...

建设工程施工合同及管理

zhongjian81 发表于2008-9-18 777人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

我国自实行建设工程冒天下之大不韪制度以来，建设工程监理的作用，已为政府和社会所广泛认可。建设工程监理在工程的规范管理方面发挥着积极作用，有利于提高建设工程投资规范决策科学化水平

企业项目运行管理体系的实现

zhongjian81 发表于2008-9-18 622人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目型企业的特点是几乎所有业务都是以项目的方式进行，企业总体绩效就是项目绩效之和。因此，项目型企业与传统的企业管理有很大的不同。

项目经理的领导风格

zhongjian81 发表于2008-9-18 731人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目经理的领导风格是否会影响项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。

施工企业责任成本管理的几点认识

boy780 发表于2008-9-18 531人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目法管理是当前施工企业管理工程项目的主要方式，项目管理成功否，直接影响着施工企业的经济效益。项目法管理中最关键的是责任成本管理。

代建机构还是“常设”为好

zhongjian81 发表于2008-9-18 757人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

长期以来，我国政府投资项目建设单位分散，且基本采取使用单位“自建、自管、自用”的建设模式，导致的最大问题就是建设规模、建设标准、投资、工期和质量等难以有效控制。

多元博弈催生新225强

zhongjian81 发表于2008-9-18 491人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

各国承包商借助不同的战略手段，共同分享国际工程承包市场这块大蛋糕：或稳扎稳打，盯住目标市场不放松，致力于长期的战略优势；或锐意出新，采用先进的技术和流行的EPC、BOT和PPP等模式，获取大项目；或借助生产要素的优势，以...

关于推行工程项目建造师的几点思考

zhongjian81 发表于2008-9-18 727人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着我国建筑市场体制的不断完善和发展，致使我国工程项目建设管理工作出现了重大变革，从2003年起，我国建设主管部门规定，今后从事工程项目管理必须是有专业执业资格的项目建造师来担任，一改原来的一次性项目经理来实施施工管...

建筑施工企业合同风险的防范措施

zhongjian81 发表于2008-9-17 709人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性

浅谈承包商的施工合同管理

zhongjian81 发表于2008-9-17 819人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中，一切施工活动都是为了履行合同，在合同的约束和规范下，有关各方协调一致地开展工作，履行自己的职责，进行有效处理的合作，以保证工程项目的顺利进行。

代建制推行中的一道坎

zhongjian81 发表于2008-9-17 676人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

代建制”作为一项利国利民的体制改革措施，得到国家和社会的广泛认可和支持，但一项新的政策、措施的推行，不可避免地会存在缺憾和不足。

工程项目招投标流程及管理

zhongjian81 发表于2008-9-17 2755人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

根据《中华人民共和国招标投标法》，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理，以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

物流外包项目失败的根源

zhongjian81 发表于2008-9-17 800人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流外包（Logistics Outsourcing）逐渐被供需双方（物流服务供应商和需求方）所认可。所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式...

项目运营过程中的人力指导

zhongjian81 发表于2008-9-17 703人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

基本上，所有的人都会从一个新手慢慢熟悉业务和技能，然后在实践的过程中，不断的进步和丰富，最后凭借多年积累的经验，有的人技术转向管理，有的人管理转向技术

建立企业级项目管理系统需注意的问题

zhongjian81 发表于2008-9-17 624人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

行业正在经历着一次前所未有的变革，在市场经济蓬勃发展的今天，国有的行业和区域型设计院正面临着最严峻的考验，被保护的市场已经逐渐开放，越来越多的民营资本、优秀设计企业不断涌现，外资也大量并购中国大型设计企业。

浅谈项目管理策划体系的实施

zhongjian81 发表于2008-9-16 612人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目管理体系所涉及的内容广泛复杂，主要思路在于在房地产开发项目管理中应重视“目标管理”和“过程管理”，即重视“客户需求”和“虚拟管理”，并以此为基础，通过信息型的信息管理体系和学习型组织，建立一套适合现行市场竞争...

奥运三大理念催生工程项目管理新经验

zhongjian81 发表于2008-9-16 625人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目管理广泛而深入地实践于这些极富时代气息的工程项目建设，充分体现了国际工程项目管理的发展与创新在我国工程建设领域的成功应用。

工程总承包（EPC）的特点

zhongjian81 发表于2008-9-16 1636人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

EPC （Engineering、Procurement、Construction）工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。

货代企业开展现代物流服务的项目管理

zhongjian81 发表于2008-9-16 726人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着现代物流的发展，越来越多的货代企业不断扩大经营范围，开展现代物流服务，逐渐从单纯的货运代理人向现代物流企业转型。由于现代物流企业在经营范围、运作模式等很多方面与传统的货代企业具有明显的区别。

推进投资项目管理信息化刻不容缓

zhongjian81 发表于2008-9-16 576人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

与投资在我国经济发展中的重要作用相比，与其它国民经济领域的信息化建设工作相比，与企业信息化工作的总体进展相比，我国投资领域的信息化工作没有得到相应的重视和发展。

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